Grup Català, un dels principals productors i distribuïdors de fruita d’os i llavor, ha confiat Robotics, especialista en el disseny i implementació de solucions per a la gestió de el temps i control d’accés, per augmentar l’eficiència de la gestió de el temps de treball de seus treballadors en l’accés a les seves instal·lacions.
La problemàtica amb què es trobaven els responsables de RRHH de Grup Català era saber les hores treballades. Com assenyala Josep Català, “en els inicis, no teníem cap manera de saber, amb certesa, les hores treballades per cada empleat i en què havien dedicat aquestes hores. Havíem de guiar-nos amb els parts dels responsables de cada departament, i sempre per paper escrit, que havíem de transcriure, amb la conseqüent pèrdua d’eficiència “.
VisualTime no només ha automatitzat dit procés, sinó que ha facilitat a Grup Català el còmput d’hores treballades, minimitzant errors i obtenint més informació. “No només hem aconseguit disminuir els errors humans en l’elaboració de nòmines, sinó que hem agilitzat el procés gràcies a les millors planificacions que fem amb VisualTime”, assegura el CDO de l’empresa. Això ha permès també als responsables de RRHH de Grup Català dedicar més temps a tasques de més valor afegit.
El control de més de 1.000 Centres de Cost, una prioritat per al Grup Catalá
“En el sector agrícola, qualsevol cèntim és important, un cèntim mal gestionat pot implicar pèrdues enormes, fins i tot repercutir en milions d’euros”, explica Josep Catalá Prats.
Per això, Grup Catalá busca donar un salt cap a endavant en la gestió del seu negoci mitjançant un control de costos més eficient. El seu objectiu és tenir una visió 360º de la gestió integral del seu negoci, no només monitoritzant tots els costos sinó, sent capaç d’imputar-en cada centre de cost; i com a conseqüència, tenir un complet control sobre les rendibilitats de les seves operacions.
La resposta de Robotics va ser la seva solució Control de Costos, que proporciona als responsables de RRHH de Grup Catalá les dades de costos de personal més exactes per centre de cost, a més d’informar-i fer seguiment de la productivitat interna entre centres diferents.
En una primera fase, Grup Català va implementar aquesta solució en un dels seus magatzems i el resultat està sent tot un èxit, tant a nivell de control com en l’eficiència dels processos de negoci. Josep Catalá afirma que “la implantació de la solució de Control de Costos està funcionant molt satisfactòriament. Ens està quadrant amb el departament de nòmines i esperem que sigui de gran utilitat. És l’única manera que tenim en planta per obtenir aquest detall d’informació. És la solució ideal per veure què fabriques tenen més costos directes i indirectes “.
Gràcies a el programari de gestió de RRHH de Robotics, Grup Català coneix cada vegada més en detall la seva actual estructura de cost, el que li permet vendre d’acord als costos reals de les operacions sense haver d’esperar a final d’any per veure-ho al tancament comptable.
